Prendre sa place de manager, animer son équipe et la faire progresser : cette formation pratique vous aidera à développer vos compétences relationnelles et managériales.
Objectifs
- Identifier son rôle pour développer sa posture de manager et mettre en œuvre un management opérationnel
- Comprendre les fondements de l’équipe
- S’approprier des outils de l’animation d’équipe : communication, cohésion, motivation, gestion du temps, gestion du stress…
- Développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être à mettre en œuvre grâce à ces outils
- Accompagner l’équipe pour développer sa performance
- Élaborer un plan d’action personnel
Contenu
Module 1 : Se positionner : rôle, missions, posture du manager
- Identifier le rôle, les missions et les comportements du manager
- Connaître les différentes phases d’évolution d’une équipe : théorie, dynamique de groupe
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Clés du succès : travailler en mode collaboratif, communiquer régulièrement et efficacement
Module 2 : S’approprier les outils d’animation d’équipe
- Communiquer efficacement : reformulation, faire une critique, être assertif
- Utiliser les leviers de la motivation en adoptant un mode de communication adapté et en positivant les changements
- Gérer ses émotions et celles du collaborateur
- Formuler une critique constructive avec la méthode DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure)
- Optimiser son temps et ses priorités
- Perfectionner sa conduite de réunion
- Mise en situation sur la base de cas concrets
Module 3 : Élaborer un plan d’action personnel et collectif
- Mettre en évidence ses talents personnels et ses axes de progrès, se fixer des objectifs
- Proposer un plan d’action personnel et collectif afin de mobiliser et mettre en œuvre les apprentissages
Public cible
- Soignants et personnels médicaux et paramédicaux des établissements de santé (hôpitaux, cliniques, maisons de retraite, etc.).
- Tout professionnel ayant des besoins en management
Modalités de suivi
- Un recueil des attentes et des besoins est prévu (tour de table) pour permettre au formateur de s’adapter
- Un quiz est prévu en début et fin de formation.
- Le formateur évalue la progression pédagogique tout au long de la formation au moyen de mise en situation, de tests, de travaux pratiques et de temps d’échanges.
- Une évaluation de satisfaction à chaud de la formation est remise en fin d’intervention.
Moyens pédagogiques
- La méthode globale de développement des compétences opérationnelles sera réalisée par alternance d’apports théoriques, de réalisation de tests et/ou d’exercices pratiques.
- Une analyse des pratiques sera également la base d’une démarche réflexive et d’identification d’axes de progrès individuels.
Modalités et délais d’accès
- Formation inter-entreprises, intra-entreprise et individuelle.
- Me contacter pour les dates.
Tarif
- 2 000 € net de taxe
Cette formation en chiffres
En 2023, 2 sessions de formations sur mesure « les fondamentaux du management » ont eu lieu avec 10 stagiaires formés, et un taux de satisfaction de 100 %.
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Mis à jour le 24/04/2024
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